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从机器人到智能办公,90后创客孔尧的“硬态度”

更新时间  2021-03-13 09:36 阅读
本文摘要:双方合作开发新的办公硬件。2016年8月,清我进入湖畔花园,在这个被视为蚂蚁圣地的地方开始了与钉书机合作开发新产品的旅程2017年4月,清我获得蚂蚁战略投资,成为第一家获得蚂蚁投资的钉书机生态企业,帮助钉书机发售第一款智能硬件产品:钉书机M1智能工作机从智能机器人到智能办公硬件,其中预示着巨大的挑战和横跨,也展示了空前的机会。清我强大的研究开发实力和执着卓越的极客精神,给蚂蚁钉带来了新的活力,钉在软件平台、市场资源、销售渠道的全方位能力也使我迅速茁壮成长。

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双方合作开发新的办公硬件。2016年8月,清我进入湖畔花园,在这个被视为蚂蚁圣地的地方开始了与钉书机合作开发新产品的旅程2017年4月,清我获得蚂蚁战略投资,成为第一家获得蚂蚁投资的钉书机生态企业,帮助钉书机发售第一款智能硬件产品:钉书机M1智能工作机从智能机器人到智能办公硬件,其中预示着巨大的挑战和横跨,也展示了空前的机会。清我强大的研究开发实力和执着卓越的极客精神,给蚂蚁钉带来了新的活力,钉在软件平台、市场资源、销售渠道的全方位能力也使我迅速茁壮成长。

仅仅两年,清我就成为企业级智能办公解决方案的领导企业,这个平均年龄接近28岁的团队已经提出了令人满意的答案。青年创业者,偏执狂是什么要求优秀的产品?创始人孔尧有他的看法。

作为硬件创业团队,产品本身就是公司的灵魂。我们所有的希望都是为了构建好的产品,团队也围绕产品的三个核心构建:1、产品定义2、产品构建3、产品营销。清我和蚂蚁合作之初,协助钉书机完成早期硬件开发设计后,钉书机想对外开放钉书机硬件的生态,发售钉书机智联,期待我的mingwork引起钉书机智联的明星企业,清我开始开发自己品牌的新产品。

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在产品方向上,孔尧反映了他独特的洞察力和执着力。从机器人变革到办公硬件,面对如此巨大的跨越和变化,其中必须积累技术,必须对业界印象深刻的解读和洞察。既然要实现办公室场景,就要找办公室场景中最重要的地方。

一次内部讨论和调查采访后,我指出办公室场景和生活场景仅次于不同的是企业内同事们一起召开的会议场景,这个场景刚需要,不能替代,我把这个场景称为集中点,这是我们首先要切断的场景。根据这个理念,产生了解决问题的会议场景下屏幕问题的清会议箱。

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当时,我面临的挑战非常大,研发周期短,任务轻,孔尧和他的团队解决了这一切,意味着两个月内产品开发完成在线销售,构筑了普通人眼中不可能完成的奇迹。在产品开发和设计过程中,从基础技术到外观设计,孔尧总是充分发挥他执着的态度。用团队其他成员的话来说,孔老师认真的几乎病态。

为了提高1%的效率,他可以在办公室半夜攻下技术问题,为了1毫米的外观研磨,他不会画几千次原型。但是,由于时间严峻,尽管完成了任务,但对于产品本身,孔尧心中还有很多未完成的地方,非常失望,他总是警告自己,将来必须制作更好的最终作品。工作认真,这是我们企业的精神和文化。孔尧就。

正是这种执着不让步的硬态度,孔尧和他的团队制作了明会议箱这个令业界钦佩的产品。90后只是外部标签,属于90后的时代已经到来,一定会过去,从古至今一定是每个创业者都有一定的决心和寄托的心血和智慧。孔尧和他的团队希望用他们的软态度来表演这一点。

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